为提升团队效能,推动业务发展,3月7日,平安人寿沧州中支于南川老咖啡馆举办星河沙龙活动。本次会议邀请各区星河教练、培训负责人及新人组训参会,重点围绕2月绩效运作情况、优秀团队表彰及下阶段工作部署展开。
会上,培训管理室孔维辉主任首先对2月星河部绩效运作进行全面盘点,通过详实的数据分析和案例分享,深入剖析了当前运作中的优势与不足。特别设置的现场互动环节,通过采访星河教练实际工作中遇到的困难,由资深讲师提供专业解决方案,帮助与会人员理清思路,为下一阶段工作指明方向。随后,会议对2月表现突出的3家优秀营业区、5家优秀星河部及其星河教练进行了表彰,颁发荣誉证书及奖励。优秀代表分享了成功经验,以榜样力量激励全体参会人员再接再厉,共同进步。
在重点工作部署环节,明确了以下要求:星河部运作要强化目标管理,将指标前置分解;细化考核标准,精准测算差距;及时宣导方案,做好目标追踪;加强过程管控,确保达成预警。最后,张炜一经理作总结发言,强调要持续抓好星河部日常早会训练,注重与新人建立良好的沟通机制。本月重点做好考核工作,提前介入3月入司新人的节奏管理,关注新人钻石培养及钻石平台使用,助力新人快速成长,为团队注入新生力量。本次沙龙活动在热烈的掌声中圆满结束,全体参会人员表示将以更加饱满的热情投入到工作中,推动团队绩效持续提升,为沧州中支业务发展贡献力量。
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