2月13日，沧州中支召开2月份司务会，中支班子成员及机关职能部门负责人参会。中支总经理谢东亮表示，此次会议既是司务会，也是收心会，正月十五过后，全体员工要迅速调整状态，全身心投入工作。
会上，机关职能部门负责人分别汇报了各自业务板块的当下发展态势、现存主要难题，以及后续的规划布局。谢总针对汇报内容，对各部门提出了具体要求：一是要制定切实可行的工作计划，明确工作目标，创新求变，提升发展动力;二是要加强调研督导，尽快扭转负增长局面;三是要加强条线部门之间的协作，共同解决发展难题;四是要强化合规管理，确保业务健康发展，合规是第一生命线;五是要成立银邮团队，加强指导考核，提升业务效能;六是要加强全面预算推演工作，确保车险及其他条线业务稳健发展，财务部需带头每月进行检视回溯。副总经理王利健也强调了加强基础管理的重要性，包括深度培训、优化档案管理及合规工作等方面。
此次会议，不仅总结了前期发展的不足，同时也为未来发展指明方向，沧州中支将齐心协力确保各项任务目标圆满完成，驱动业务实现质与量的双重飞跃。
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