2月11日，中华财险沧州中支召开二月司务会，中支班子成员、机关各职能部门负责人参会，复盘过往工作成效，分析当前发展形势，部署近期重点工作任务，推动各项工作有序开局、扎实推进。
会上，各部门围绕近期工作进展作简要汇报，认真查摆存在问题，明确改进方向。中支总经理室申志恒、谢东亮分别作总结点评。谢东亮总经理提出四点工作要求：一是保持清醒、再接再厉。2025年已取得一定成效，全员要戒骄戒躁，进一步增强风险意识和忧患意识。二是紧盯“五虚”问题，强化过程管控。各职能部门须严抓细管、堵塞漏洞，坚决守住合规底线。三是抓实新员工培养，压实育人责任。部门经理要主动担当、履职尽责，用心带队伍、悉心育新人，助力新员工快速成长。四是深耕核心业务，提升发展质效。车险业务要对标行业，提高市场敏感度，分类施策、精准应对;农险业务要坚守合规底线，强化创新项目督导跟进，扎实推动农险客户资源深度开发。
会议最后，谢东亮传达了总公司会议精神，并就落实“1155”战略进行了详细解读。沧州中支将以司务会为抓手，凝聚思想共识，层层压实责任，切实把会议部署转化为工作实效，着力补短板、强弱项、提质效，全力推动公司高质量发展。
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