为厚植稳健公司经营文化，提升合规管理水平，助力公司高质量发展。8月5日，中国人寿财险沧州中支召开2024年第二期“一把手讲合规”公开课，中支班子成员、中支部门负责人、中支全体员工现场参会，县支经理及县支员工视频参会。
会上，中支党委书记马耀普同志以“强化合规风控管理，筑牢高质量发展根基”为主题进行专题授课，结合中支实际情况全面分析了公司合规风控管理存在的突出问题，重点对省公司合规检查中存在的问题进行了强调。
最后，中支负责人对下一步合规管理工作提出四点要求，一是压实主体责任，领导干部靠前指挥引领合规。各县支机构一把手、各部门负责人，要进一步压实主体责任，靠前站位，落实好“一把手讲合规”的工作要求并将其形成常态，不仅做到日常工作守合规，还要做到“部门会议讲合规，下县督导问合规”，要坚定违规问题“零容忍”态度，确保做到对本机构、管理条线合规风险心中有数、风险可控。二是强化监管沟通汇报，提升风险处置能力。市、县班子成员要定期进行监管拜访，对监管关注的领域、处罚的重点了然于胸。同时也要增强预判风险的超前意识、敢于决断的见识胆识、练就化解危机的过硬本领。要有担当和胆识，在大是大非面前能担当、敢亮剑，不推诿躲责、懒政怠政;要讲原则守规矩，尊重事实依据，遵守规章制度，有理有据做好矛盾化解工作，防止风险传导叠加升级。三是各部门要持续深化协同深度，形成整体协同的网格化合规管理机制。三防部门要做好监督，抓好查处成果的转化应用，确保问题整改。合规风控管理“三道”防线部门凝聚合规共识，形成合规合力，筑牢风险防线，共同提升公司合规管理及风险化解能力。四是要强化制度管理，提升制度执行能力。各部门要强化制度培训、提升管理能力,要树立“以制度落实精细化管理”的意识，“学制度、讲制度、用制度”，以制度规范公司管理、规范员工行为。
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