8月18日，沧州中心支公司组织召开8月份月度经营分析会，回顾总结近期经营情况，安排部署下阶段重点工作，中支总经理室、四级机构经理、中支部门负责人、各渠道负责人现场参会，河北分公司总经理室王海梅总一行人列席参会。
会上，财务部对五虚问题、销售费用、应收保费进行传达;综合部重点对近期案件报送要求、反洗钱、《关于进一步加强行政处罚风险管理的指导意见》进行宣导，以及对典型案例进行通报警示;客户运营部汇报了车险发展情况，对各机构业务指标逐一分析;非车险部分析了各机构的业务情况以及下一步工作安排;分公司政保/战客部王辉对房屋使用安全责任保险进行培训宣导。其余部门、机构对工作情况进行了分析与检视，随后讨论阶段各机构依次分享展业或管理优秀经验。
最后王总提出如下要求，一是加强风险管控，确保承保盈利，要求中支和各机构每周复盘，每月检视;二是目前家用车存在个性化差异，需要做好分析，做好管控;三是对客户加强认知，协助客户做好减量;四是做好九月份总公司巡视工作，提高风险意识，加强合规管理。
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