3月20日，中华财险沧州中支组织召开全面预算管理月度检视专题会议，系统复盘2024年1-2月预算执行情况，部署预算管控改进措施。中支总经理谢东亮主持会议，副主任王利健、申志恒两位副总经理出席会议，财务部及各业务条线负责人参会。
会上，财会部负责人阐述建立全面预算管理月度检视制度的理念和实施要求。随后，汇报了截止2月底保费收入及变动费用配置预算与执行偏差情况。接着，各业务条线负责人进行了偏差原因分析并提出纠偏措施。最后，谢总总结强调，全面预算管理要贯穿经营各环节，由事后分析转为事前规划、事中监控纠偏、事后分析、考核的全流程管理。各条线需全面分析、强化过程管控、持续纠偏，确保经营指标达成。
本次会议作为中华财险沧州中支深化全面预算管理的重要里程碑，标志着预算管理体系从"结果管控"向"过程赋能"的转型升级，为沧州中支全面预算管理工作中指明了方向。后续沧州中支将持续推动预算管理检视纠偏，切实将预算管理转化为驱动高质量发展的核心引擎。
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