2025年2月18日，沧州中心支公司2025年工作会议顺利召开，中支领导班子、四级机构负责人、中支及四级机构全员参加了此次会议。
会上，总经理助理王海峰首先就河北分公司2025年工作会议精神进行了传达，为沧州中心支公司新一年的工作明确了方向。随后由各部门经理就个客、团客、理赔、渠道、合规等几大重点工作板块的全年工作开展情况及2025年工作规划进行了逐一汇报。
会议期间，总经理兰德圣发表了沧州中心支公司 2025 年工作报告。报告首先对沧州中支 2024 年 KPI 达成情况进行了通报和分析，充分肯定了全年工作中的亮点，让大家对过去的工作有了更清晰的认识。同时，兰德圣客观指出了 2025 年度业务发展面临的严峻挑战，如市场竞争愈发激烈、监管政策更加严格等，让全体员工对当前形势有了更深刻的理解。最后，兰德圣针对沧州中支 2025 年的经营思路进行了全面的工作安排和部署。
兰德圣强调，2025 年是大家财险实施三年规划的收官之年，尽管前方充满挑战，但各渠道、各四级机构需紧跟分公司步伐，及时转变思想，重点打造三大产品线，积极构建渠道布局，助力公司实现规模效益的同步提升，经营管理的共同优化。同时要求全员继续以坚定的信念、饱满的热情和务实的行动，持续围绕“转观念，优结构，夯基石，降成本”十二字方针，着力优存量、拓增量、强质量、抓变量，以攻坚克难、砥砺前行的奋斗姿态，全力以赴实现公司的战略目标。
通过本次会议，沧州中支全员坚定了2025年发展信心，明确了工作目标，中支全体员工必将以昂扬的斗志，坚定不移地推进精准转型，不断加快发展步伐，为确保完成全年任务目标而努力拼搏，为公司的长远发展贡献力量。
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